アプリを入れてもExcelはやめられない。施工管理DXの実態調査で「二重管理の壁」が浮き彫りに。合同会社ソウルグッドが調査

建設業向け情報メディア「現場TECH」を運営する合同会社ソウルグッドは2026年3月24日、建設業従事者426名を対象に実施した「施工管理DX実態調査」の結果を公表した。

DXの必要性を感じている人は92.5%に上る一方、実務の中心は依然としてExcelが68.5%を占めており、クラウド型施工管理アプリ中心との回答はわずか8.5%にとどまった。



「必要性の認識」と「実際の運用」の間には、依然として大きなギャップが存在している実態が改めて示された。

アプリを導入した企業でも6割超がExcel中心のまま。「ツール導入＝DX完了」ではない

調査で特に注目されるのは、施工管理アプリを導入済みの企業であっても、62.5%がExcelを中心とした運用を続けているという結果だ。



つまりアプリとExcelの並行運用が一般化しており、ツールを導入しただけでは業務のデジタル化に直結しない現実が明確に示されている。

建設業では元請企業への提出書類に「指定のExcel様式」が求められるケースが多く、自社でアプリを導入しても最終的にExcelへの転記が必要になる場面が少なくない。


その結果、「アプリへの入力」と「Excelへの転記」が同時発生し、業務負荷がかえって増すという構造的な矛盾が生まれている。

DXが進まない本当の理由はコストではなく「現場定着・操作負担・二重管理」

DXが進まない理由として最も多く挙げられたのは「現場で定着しない」（36.9%）で、「操作習得の負担が大きい」（35.9%）、「二重管理が発生する」（32.2%）と続いた。


コスト面を理由に挙げる回答は上位に入らず、障壁の本質が費用ではなく運用面にあることが浮き彫りになった。

施工管理アプリを導入済みの企業に不満点を聞いた設問でも「現場への定着が進んでいない」（36.0%）が最多で、「機能が多すぎて使いこなせない」「操作性に課題がある」（各32.4%）が続いた。


現場運用と業務構造の両面にまたがるこれらの課題は相互に絡み合っており、ツール選定よりも業務フローや運用設計の見直しが施工管理DX推進の鍵となることが示唆されている。