竹中工務店は、2012年にスタートした「竹中優良職長制度」を、2027年度より大幅に改定すると発表した。
認定に必要な稼働日数の緩和と報奨金の大幅増額により、職長のモチベーション向上と継続的な活躍を後押しする。
建設現場では、少子高齢化や時間外労働上限規制に伴う慢性的な担い手不足、工事の大型化・長期化に伴う繁閑差の拡大、4週8閉所の推進による稼働日数の減少など、施工環境の制約が年々増加している。
こうした状況下で、安全・品質を確保しながら生産性を向上させるには、優秀な職長・技能者が意欲を持って長く活躍できる環境づくりと、次世代への技能継承が不可欠となっている。
今回の改定は、こうした背景を踏まえたものだ。
改定の主な内容は以下の通りだ。
職長の挑戦と活躍を評価して処遇を改善するもので、最上位格付けの一つ「プラチナマイスター」では最大5,000円/日とし、現行の「シニアマイスター」の4,000円/日から引き上げる。
より多くの職長が報奨支給対象となるよう条件を見直し、一般資格の必要稼働日数を90日から40日へと約55%短縮するほか、特定Ⅰ種も55日から40日へ短縮する。
年齢を想起させる名称を見直し、幅広い世代にとって分かりやすく親しみやすい制度とするため、「シニアマイスター」を「プラチナマイスター」に、「ジュニアマイスター」を「ブルーマイスター」に改める。
改定後の資格区分は、グランマイスター、プラチナマイスター、ゴールドマイスター、ブルーマイスターの4区分となる。
新たなビジュアルで、認定職長の誇りとモチベーション向上につなげる。
認定に必要な稼働日数の緩和と報奨金の大幅増額により、職長のモチベーション向上と継続的な活躍を後押しする。
担い手不足と稼働日数減少。職長が長く活躍できる環境づくりへ
建設現場では、少子高齢化や時間外労働上限規制に伴う慢性的な担い手不足、工事の大型化・長期化に伴う繁閑差の拡大、4週8閉所の推進による稼働日数の減少など、施工環境の制約が年々増加している。
こうした状況下で、安全・品質を確保しながら生産性を向上させるには、優秀な職長・技能者が意欲を持って長く活躍できる環境づくりと、次世代への技能継承が不可欠となっている。
今回の改定は、こうした背景を踏まえたものだ。
報奨金増額・稼働日数緩和・名称刷新の4つが柱
改定の主な内容は以下の通りだ。
報奨金の大幅増額
職長の挑戦と活躍を評価して処遇を改善するもので、最上位格付けの一つ「プラチナマイスター」では最大5,000円/日とし、現行の「シニアマイスター」の4,000円/日から引き上げる。
認定に必要な稼働日数の大幅な緩和
より多くの職長が報奨支給対象となるよう条件を見直し、一般資格の必要稼働日数を90日から40日へと約55%短縮するほか、特定Ⅰ種も55日から40日へ短縮する。
資格区分の名称刷新
年齢を想起させる名称を見直し、幅広い世代にとって分かりやすく親しみやすい制度とするため、「シニアマイスター」を「プラチナマイスター」に、「ジュニアマイスター」を「ブルーマイスター」に改める。
改定後の資格区分は、グランマイスター、プラチナマイスター、ゴールドマイスター、ブルーマイスターの4区分となる。
ステッカーデザインの一新
新たなビジュアルで、認定職長の誇りとモチベーション向上につなげる。
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建設土木のICT活用など、
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