日本コンサルタントグループは、全国1,277社の建設業者を対象に実施した働き方改革の実態調査結果を公表した。
現場と本社の週休制度では「おおむね4週8休」が最多回答となり、労働時間の削減が進んでいる。
発注者の工期・予算面での理解を示す企業が2割に達し、前回調査から増加傾向にある。
業務改善が最も進んだのは工事事務所内での業者打ち合わせと現場業務で、IT・DXの導入効果が表れている。
働き方改革の推進には、発注者の理解、人員確保、経営トップの意識啓発が重要との回答が上位を占めた。
書類作成業務の他部門への移管は「都度依頼」が最多だが、「全く行われていない」との回答も目立つ。
工期や予算の折衝は「物件ごとに対応」が主流で、発注者との関係は状況により異なる実態が明らかになった。
参考・画像元：株式会社日本コンサルタントグループプレスリリースより
発注者の理解と業務デジタル化が進展
現場と本社の週休制度では「おおむね4週8休」が最多回答となり、労働時間の削減が進んでいる。
発注者の工期・予算面での理解を示す企業が2割に達し、前回調査から増加傾向にある。
業務改善が最も進んだのは工事事務所内での業者打ち合わせと現場業務で、IT・DXの導入効果が表れている。
働き方改革の推進には、発注者の理解、人員確保、経営トップの意識啓発が重要との回答が上位を占めた。
書類作成業務の他部門への移管は「都度依頼」が最多だが、「全く行われていない」との回答も目立つ。
工期や予算の折衝は「物件ごとに対応」が主流で、発注者との関係は状況により異なる実態が明らかになった。
参考・画像元：株式会社日本コンサルタントグループプレスリリースより
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